国美何阳青：香港开店更要注重精细化

    在国美三季报发布会上，国美曾表示近期不会有国际化战略。不过，国美电器在2003年就进入香港市场。对于香港店面的运营，国美副总裁何阳青告诉记者：“在香港由于店面每平方米的成本远远高于内地，因此国美在香港和内地的经营策略是完全不同的，香港市场更要实行精细化管理。”
    据了解，国美、苏宁等家电连锁企业在中国大陆的门店基本都在2000至3000平方米，而在香港，目前香港最大的家电连锁百脑汇，在港拥有约40家门店，但平均面积尚不到300平方米；香港所有的200多家家电门店，面积超过2000平米的只有两三家。

    何阳青介绍，在产品结构上，香港门店的3C和数码产品所占的比例很高。这主要是因为香港的门店都很小，同时地价很贵，卖场成本比大陆高一大截，每平方米的成本远远高于内地，所以一定要想办法见缝插针。在大陆的卖场，20平方米只能摆3、5台空调，而在香港要摆20台。通道很小。同时也必须注重精细化管理，注重每平方米的产出。

    他还告诉记者，其次，随着大陆经济的不断发展，香港的家电市场已经不像以前那么好。以前大陆人去香港旅游，都喜欢带些东西或帮朋友带东西回来，其中主要是数码产品等。但是随着大陆的不断发展，香港有的东西大陆也有，人们不再热衷于像以前一样带东西，因此香港市场份额逐渐下降。

    据了解，国内另一家电巨头苏宁也想近期入驻香港市场。苏宁董事长张近东此前曾表示，2009年下半年将在香港开出首批四家至五家门店。不过，苏宁总经理孙为民对记者表示，苏宁至今没有进军香港的一个主要原因是没有找到足够大的店。苏宁的全国门店平均面积达4000平方米